Elos Executive Briefing · Online e fechado · Quarta, 07/10 · 13h30 (Brasília)
Crescer exige mais do que bons resultados. Exige preparo.
Quando uma empresa cresce, o negócio muda e as pessoas também precisam estar preparadas para acompanhar essa transformação. Ambiência, consciência do negócio, liderança, gestão e estratégia são fundamentais para sustentar esse crescimento.
Uma conversa com Paloma Venturelli, criadora do Método ELOS®, para empresários, sócios e sucessores que querem crescer sem perder o resultado, a cultura e a capacidade de condução, porque crescer é importante, mas estar preparado para sustentar o crescimento é fundamental.
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Tratado sob sigilo estrito, apenas para triagem
B
De R$ 1M a R$ 10 milhões / ano
C
De R$ 10M a R$ 50 milhões / ano
D
De R$ 50M a R$ 300 milhões / ano
E
Acima de R$ 300 milhões / ano
Selecione uma opção.
Qual o maior desafio que você enfrenta hoje na empresa?
Selecione a opção mais próxima da sua realidade
A
A centralização do fundador, que trava a passagem de comando.
B
Resistência de diretores antigos ("velha guarda") em aceitar minha liderança.
C
Falta de regras claras de governança entre família e empresa.
D
Conflitos societários ou desalinhamento entre irmãos/herdeiros.
E
A solidão executiva e a falta de pares de alto nível para trocar.
Selecione uma opção.
Onde te avisamos se sua vaga for aprovada?
Dados confidenciais, uso exclusivo da coordenação
Encontro reservado e restrito a lideranças e famílias empresárias. Seus dados não serão compartilhados.
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